12月8日,宜化集團隆重召開(kāi)第三屆技術(shù)進(jìn)步大會(huì )。王大真出席會(huì )議并講話(huà),卞平官主持會(huì )議。
▲大會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng )新重要論述,對新產(chǎn)品、新技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)、節能減排、實(shí)驗研發(fā)等5個(gè)類(lèi)別170個(gè)項目進(jìn)行了表彰獎勵,并安排部署全集團下階段科技創(chuàng )新工作。

▲王大真為一等獎項目代表頒獎并合影

▲張翔為二等獎項目代表頒獎并合影
▲段尉為三等獎項目代表頒獎并合影
會(huì )上,王大真代表集團黨委,向獲得表彰的項目團隊表示熱烈祝賀,向長(cháng)期耕耘在生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝。他指出,近年來(lái),集團黨委始終堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、技術(shù)興企強企”戰略不動(dòng)搖,全力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”良好氛圍,技術(shù)成果不斷涌現,研發(fā)平臺初見(jiàn)成效,人才地位顯著(zhù)提升,運行機制日益完善,經(jīng)濟效益得到體現,全集團技術(shù)領(lǐng)域取得了明顯進(jìn)步。但也要清醒認識當前還存在的不足,立足現實(shí)基礎,堅持系統思維,以更高標準、更大力度、更實(shí)舉措,推動(dòng)全集團科技創(chuàng )新工作邁入新階段、取得新成果。
▲王大真講話(huà)
他強調,要統一思想、深化認識,切實(shí)增強科技創(chuàng )新的自覺(jué)性。推動(dòng)科技創(chuàng )新是貫徹新發(fā)展理念的題中之義,是提升企業(yè)競爭力的迫切需要,是實(shí)現轉型升級的根本動(dòng)力,全集團干部職工務(wù)必要站位全局、胸懷、著(zhù)眼長(cháng)遠,充分認清實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、推動(dòng)科技創(chuàng )新的重大意義,做到人人有責、人人擔責、人人支持、人人參與,努力形成齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的良好局面。
他指出,要找準方向、聚焦重點(diǎn),牢牢掌握產(chǎn)業(yè)轉型的主動(dòng)性。一要聚焦產(chǎn)業(yè)調整。存量產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)做好產(chǎn)品創(chuàng )新、結構調整、節能降耗等方面技術(shù)攻關(guān)。新項目建設圍繞新能源、新材料方向進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),確保技術(shù)和產(chǎn)品具有前瞻性和領(lǐng)先性。二要聚焦“卡脖子”問(wèn)題。磷石膏治理和綜合利用要從源頭減量、過(guò)程優(yōu)化、末端利用環(huán)節開(kāi)展研發(fā)攻關(guān)。節能降耗方面要積極對接國家一流設計院、研究所,全面系統診斷問(wèn)題、優(yōu)化升級,力爭到2025年左右實(shí)現由限值到超標桿的完美轉變。三要聚焦市場(chǎng)需求。切實(shí)做好行業(yè)形勢研判,超前謀劃產(chǎn)品轉型和技術(shù)進(jìn)步,加快推出一系列市場(chǎng)需求高、效益貢獻大的產(chǎn)品,注重產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)銷(xiāo)研聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈整體平衡,持續提升企業(yè)效益。四要聚焦安全生產(chǎn)。通過(guò)建立安全科技支撐體系,運用信息化技術(shù)破解?;飞a(chǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險防控難題,持續做好老舊設備更新改造,著(zhù)力推動(dòng)安全生產(chǎn)管理升級。五要聚焦管理創(chuàng )新。從單純追求技術(shù)進(jìn)步轉入系統推動(dòng)管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、人力資源創(chuàng )新等,全面突破瓶頸制約,激發(fā)內在動(dòng)力。
他強調,要完善機制、強化保障,不斷增強企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。一要強化組織領(lǐng)導。集團黨委要把科技創(chuàng )新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要把科技創(chuàng )新作為職責抓緊抓牢,各分子公司要把科技創(chuàng )新作為推動(dòng)自身發(fā)展的核心動(dòng)力。二要強化資金投入。把加大研發(fā)投入作為基礎性發(fā)展戰略,不管資金如何緊張,也要堅決保障創(chuàng )新投入。三要強化人才支撐。求賢若渴“引”人才,寬容耐心“育”人才,用心用情“暖”人才,關(guān)注專(zhuān)家人才的后顧之憂(yōu)、身體健康、工作待遇、家庭幸福、素質(zhì)提升和社會(huì )地位,采取務(wù)實(shí)措施,幫助解決工作生活中的大事、難事、急事,讓專(zhuān)家人才安心體面、開(kāi)心快樂(lè )工作。四要強化制度保障。制定出臺堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。始終堅持“黨管人才”原則不動(dòng)搖,切實(shí)把握好人才工作的政治方向,格外注意人才政策落實(shí)環(huán)節的組織程序。五要強化平臺建設。科技研發(fā)階段通過(guò)與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)中心,生產(chǎn)試驗端依托現有生產(chǎn)性分子公司進(jìn)行中試,檢驗科技研發(fā),實(shí)現成果轉化。
▲大會(huì )現場(chǎng)
集團總部全員,各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )全員,營(yíng)銷(xiāo)系統全員,分子公司技術(shù)員及以上管理干部,不當班的班組長(cháng),近三年新進(jìn)大學(xué)生,受表彰項目團隊全員,共1500余人參加會(huì )議。
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